Engenharia e consultoria industrial
Mais disponibilidade e menos paradas na sua fábrica.
Gestão, consultoria e manutenção industrial para cimento, mineração e celulose. Diagnóstico da manutenção, análise de risco, fornos rotativos e grandes paradas, com a experiência de mais de 35 anos de chão de fábrica.
- 35+ anosdo chão de fábrica à gestão geral de plantas
- 3 setorescimento, mineração e celulose
- 20 elementosavaliados no Diagnóstico de Gestão da Manutenção
- Brasil e América Latinaexperiência internacional
A DSN Services
Experiência de quem viveu a fábrica por dentro.
A DSN Services nasce da trajetória de Djalma Sales Neto, profissional sênior com mais de 35 anos na indústria de mineração e cimento, construída no Brasil e na América Latina em uma multinacional suíça. Levamos a cada cliente o método que colocou fábricas em destaque no ranking mundial de indicadores, com uma visão da fábrica como um sistema integrado.
Conheça a empresa-
01 · Manutenção sem padrão
Onde a manutenção está hoje?
Sem uma visão clara da situação atual, é difícil decidir onde investir tempo e recursos. O DGM mostra onde estão os maiores ganhos.
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02 · Falhas inesperadas
Equipamentos críticos param a produção
O perfil de risco e o FMEA identificam o que pode falhar e definem medidas para reduzir probabilidade e severidade.
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03 · Problemas que se repetem
Falhas crônicas consomem a equipe
Análise de causa raiz com A3 e outras ferramentas de investigação para atacar o que mais impacta o resultado. Também trabalhamos com Kaizen e mapa de fluxo de valor.
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04 · Paradas longas
Grandes paradas fora do prazo
Planejamento e acompanhamento técnico em campo para proteger prazo, custo e segurança.
Serviços
Seis frentes de trabalho, do diagnóstico à implementação.
Cada serviço pode ser contratado de forma isolada ou combinado em um programa de evolução da manutenção, sempre lado a lado com a sua equipe.
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01
Diagnóstico de Gestão da Manutenção (DGM)
Avaliação dos pilares da manutenção Classe Mundial e plano de evolução priorizado.
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02
Perfil de Risco e FMEA
Risco por área, FMEA dos equipamentos críticos, plano de mitigação e redução do estoque (NWC).
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03
Fornos rotativos
Rotinas preventivas, medição de deslocamento × calçamento e troca de anel e virola.
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04
Grandes paradas
Suporte operacional e supervisão em campo de manutenções críticas e novos projetos.
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05
Causa raiz e Lean
Análise de causa raiz com A3 e outras ferramentas, além de Kaizen e mapa de fluxo de valor.
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06
Gestão, metas e treinamentos
Avaliação organizacional, desdobramento de metas, treinamentos e implementação de CBM.
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Método
Indicadores no centro de cada decisão.
Cada trabalho começa e termina em números: disponibilidade, paradas, custo e segurança. É assim que a manutenção deixa de ser apenas custo e passa a gerar resultado para o negócio.
Como funciona o DGM- 35+anos do chão de fábrica à gestão geral de plantas
- 20elementos de gestão avaliados no DGM completo
- 13elementos na versão do DGM otimizada para a realidade do cliente
- 3etapas na análise de confiabilidade: risco, FMEA e medidas
Setores
Indústria de base, onde cada hora parada pesa.
A metodologia é a mesma; a aplicação é adaptada aos equipamentos e à realidade de cada planta.
Cimento
Processo completo, do calcário ao cimento, com foco nos fornos rotativos.
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Mineração
Ativos pesados e operação contínua, com foco em disponibilidade e segurança.
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Celulose
A mesma metodologia de gestão e confiabilidade aplicada a plantas de celulose.
Ver o setorContato
Vamos conversar sobre a sua fábrica?
Fale direto com um especialista pelo WhatsApp. Conte o desafio, o setor e os equipamentos envolvidos, e indicamos o melhor caminho, muitas vezes começando pelo diagnóstico da manutenção.
Conversa inicial
Entendemos o desafio, o setor e os equipamentos envolvidos.
Proposta
Indicamos o serviço mais adequado, com escopo e prazo.
Trabalho em campo
Atuamos junto com a sua equipe, medindo o resultado em indicadores.